Het gezicht achter Bismis

Wie ik ben

Familiebedrijven vragen om maatwerk, vertrouwen en aandacht. Samen zorgen we dat bedrijf én familie klaar zijn voor de toekomst.

Over mij

Met twee voeten in verschillende generaties

 

Ik ben opgegroeid in een familiebedrijf en werk sinds mijn 18e op executive-niveau. Al meer dan twintig jaar combineer ik praktijkervaring met opleidingen en toezichtfuncties.
Wat mij onderscheidt: ik sta tussen generaties in. Ik heb de ervaring en senioriteit om met oudere generaties te sparren en de frisse blik en stijl om met jongere generaties in gesprek te gaan.

En ja — geen grijze haren, maar wel ruim twintig jaar ervaring met familiebedrijven.

Stijl & houding

  • Direct en nuchter; ik lees tussen de regels door wat er écht speelt.
  • Geen generieke consultancy: altijd maatwerk en to the point.
  • Alles wat ertoe doet komt op tafel, zorgvuldig en discreet.

Ervaring die generaties verbindt

Ervaring

  • Mede-eigenaar, familiebedrijf Dool Industries (2000–2020): strategie, inkoop, R&D in internationaal familiebedrijf.
  • Bestuurder, familiebedrijf Michiel Vastgoed & Management (2015–heden): vastgoed, participaties, strategisch advies.
  • Oprichter/coach, Actreevate (2015–2019): begeleiding van (>40) familiebedrijven in transitie, assessments en coaching bij generatiewissel.
  • Voorzitter RvB, familiebedrijf Van der Knaap Group (2019–2024): strategie, innovatie, talentontwikkeling; aansturing staffuncties; groeipad en strategisch plan.

Opleiding

  • Opleiding voor ervaren commissarissen, Erasmus Universiteit (2024)
  • Toegepaste Psychologie, NCOI Opleidingen (2016 – 2017)
  • MBA Executive Strategisch Management, Business School Netherlands (2013–2016)
  • Governing Family Enterprises, Kellogg School of Management (2013)
  • Gecertificeerd Assessment Coach (Thomas International) & Profile Dynamics Trainer

Casus

Vanaf mijn 18e was ik nauw betrokken bij ons eigen familiebedrijf. In die periode leerde ik dat eigenaarschap en besturen binnen families vaak meer draait om onderlinge verhoudingen dan om cijfers alleen.

Ik heb ervaren hoe lastig het kan zijn om zakelijk en privé te scheiden, maar ook hoe waardevol het is om daar open over te spreken. Deze persoonlijke achtergrond, gecombineerd met opleidingen en toezichtservaring, vormt de basis van mijn aanpak bij andere familiebedrijven.

Geen grijze haren, maar wel ruim twintig jaar ervaring in familiebedrijven. Dat maakt dat ik kan schakelen tussen de oudere generatie en de nieuwe — en dat ik het vertrouwen win van beide.

Laten we samen verder kijken

Wil je kennismaken of sparren over jouw vraagstuk? Ik ga graag in gesprek.

Contact opnemen